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Recebimento no WMS

Recebimento por documento, por SSCC e por manifesto, com conferência e triagem antes de a mercadoria entrar no estoque.

2 capacidades, todas disponíveis · situação declarada capacidade a capacidade

Disponível

Recebimento nas três modalidades

Recebe por documento, por manifesto e por etiqueta de volume, com conferência no coletor e fechamento de uma vez só.

As formas de receber e como escolher entre elas

O armazém recebe de quatro maneiras diferentes, e a escolha entre elas define quanto tempo de conferência a carga vai custar e quanta divergência vai sobrar depois.

Ajustar o esforço de conferência ao que o fornecedor consegue entregar de informação. Quando ele manda o documento antes do veículo, a operação confere contra o esperado. Quando ele etiqueta o palete na origem, a operação lê o palete inteiro em um bipe. Quando o volume é grande e homogêneo, ela lança a quantidade em bloco. E quando não há documento nenhum, o que se conta passa a ser o que entra.

  • Documentos de Entrada
  • Monitor de Contentores
  • Depositantes
  • Itens
  • Fornecedores
O que não faz
  • Não escolhe a modalidade na hora da descarga: ela já vem decidida pela combinação de fornecedor e tipo de carga, no cadastro do dono da mercadoria, do fornecedor e do tipo do documento, e é revista quando o perfil de entrega muda.
  • Não faz o fornecedor mandar o documento antes da carga: a modalidade é consequência do que ele consegue enviar. Quando ele não identifica o palete na origem, a casa pode planejar as unidades logísticas pela norma e imprimir as etiquetas, mas alguém ainda tem de montar o palete exatamente como a etiqueta descreve, e é isso que a leitura em um bipe passa a confiar.
  • Não impede que o palete etiquetado na origem venha com conteúdo diferente do declarado: um bipe substitui a contagem porque confia na declaração, e o desvio só aparece quando alguém abre e conta.
  • Não trata a diferença que a conferência encontra: dentro da tolerância a entrada segue, fora dela o documento fica marcado como divergente e passa para a conciliação.
  • Não corrige o cadastro do produto: quando a contagem bate no número de volumes e erra no total, a conversão de embalagem se acerta em Cadastros Mestres > Itens, e até lá toda carga do mesmo produto repete a diferença.
Parâmetros e o efeito de mudar 3
Tipo

Classifica a natureza do documento de entrada e, com isso, o tratamento que a carga recebe na doca.

Valores: Os tipos ativos no cadastro deste armazém. Quem decide quais existem é a tela Tipos de Documento (Entrada), no menu Avançado: o que aparece aqui é exatamente o que estiver ativo lá.

Quando ninguém preenche: Obrigatório na criação do documento, não há valor assumido.

Se mudar: Trocar o tipo depois de a carga começar a ser descarregada faz o histórico contar uma história diferente da que aconteceu na doca. Hoje o tipo decide só a retenção de qualidade, quando o depositante a configura por tipo de documento; a conferência de validade e a aceitação de sobra são as mesmas para compra, devolução e transferência. Classificar errado leva a reter o que deveria passar, ou o contrário.

Tolerância de Recebimento (%)

Define até que percentual de diferença entre o esperado e o contado a entrada é aceita sem virar tratamento de exceção.

Valores: Percentual. Zero significa que qualquer diferença precisa de decisão humana.

Quando ninguém preenche: Em branco no cadastro novo do dono da mercadoria.

Se mudar: Tolerância folgada faz a carga fluir e transfere a diferença para o estoque, onde ela reaparece como falta no inventário e como pedido cortado na separação. Tolerância apertada devolve o controle, mas cada quilo a menos passa a parar na mesa da supervisão. Quem responde pelo acerto contábil com o dono da mercadoria é quem decide este número, não a operação de doca.

Percentual Mínimo de Entrada

Define quanto da vida útil do produto ainda precisa restar para que ele seja aceito na entrada.

Valores: Percentual da vida útil total do produto.

Quando ninguém preenche: Zero no cadastro novo do item, o que equivale a aceitar qualquer validade.

Se mudar: Subir o percentual faz o recebimento recusar lote curto na porta, antes de ele virar problema. É a única barreira barata: depois de guardado, produto curto ocupa endereço, é elegível para separação por ordem de validade e costuma ser descoberto quando já não dá tempo de devolver. Descer o percentual aceita lote curto e transfere o custo para a expedição, que passa a ter carga recusada pelo cliente.

Passo a passo 7
  1. Consultor · Cadastros Mestres > Depositantes e Cadastros Mestres > Itens

    Definir, por dono de mercadoria, a tolerância de recebimento, e por produto, o percentual mínimo de vida útil aceito na entrada.

    Resultado: A régua de aceitação passa a existir antes da primeira carga, e não é inventada na doca por quem estiver de plantão.

  2. Consultor · Cadastros Mestres > Fornecedores

    Mapear, fornecedor a fornecedor, o que ele consegue enviar: documento antecipado, palete etiquetado na origem, ou nada.

    Resultado: Uma lista clara de qual modalidade cada fornecedor comporta hoje, que é o insumo da decisão e o roteiro de negociação com quem ainda não comporta nenhuma.

  3. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada

    Criar ou receber o documento previsto, escolhendo o tipo correto e informando o dono da mercadoria, o fornecedor e a data prevista.

    Resultado: O documento passa a aparecer na lista de entradas previstas, com a quantidade esperada por produto, antes de o veículo chegar.

  4. Usuário-chave · Recebimento > Monitor de Contentores

    Antes da descarga, conferir se o fornecedor declarou os paletes etiquetados e se o conteúdo de cada código foi informado.

    Resultado: Os contentores aparecem listados com os itens e a quantidade total de cada um, o que permite dimensionar a conferência antes de abrir a porta do veículo.

  5. Operacional · Coletor

    Na doca, ler o código do palete quando ele existe, ou contar o produto quando não existe.

    Resultado: No primeiro caso o palete inteiro entra em um bipe; no segundo, cada linha é confirmada com a quantidade contada, e a diferença fica visível na hora.

  6. Sistema · Automático

    Comparar o que foi contado com o que o documento previa e aplicar a tolerância do dono da mercadoria.

    Resultado: Dentro da tolerância, a entrada segue; fora dela, o documento fica marcado como divergente e passa para a conciliação em vez de fechar em silêncio.

  7. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada

    Acompanhar a coluna de quantidade recebida contra a previsão, por documento e por produto.

    Resultado: Fornecedor que erra sempre fica evidente pelo acúmulo de divergência, e não pela memória de quem estava na doca naquele dia.

Quando dá errado 5
O palete foi bipado na doca e o sistema não reconheceu o código

Causa: O contentor não foi declarado no documento, ou foi declarado em outro documento, ou o código impresso pelo fornecedor está fora do padrão que ele mesmo combinou.

Solução: Conferir em Recebimento > Monitor de Contentores se o código consta para aquele documento. Se não constar, receber aquele palete pela contagem e registrar a ocorrência. Não crie um código no lugar do que veio impresso para seguir em frente: código inventado quebra a ligação com o que o fornecedor despachou.

A carga foi recebida às cegas e o documento do fornecedor chegou depois

Causa: Fluxo normal quando o fornecedor emite o documento em paralelo à expedição dele.

Solução: Registrar o documento e tratar a diferença entre ele e o contado na conciliação. O que foi contado na doca não se altera para bater com o papel que chegou depois: a contagem é o fato, o documento é a expectativa.

O palete etiquetado na origem trouxe conteúdo diferente do declarado

Causa: Erro de montagem ou de emissão na origem.

Solução: Abrir e contar aquele palete, registrar a ocorrência e receber pela contagem real. Se o mesmo fornecedor repete o desvio, a modalidade de leitura de palete inteiro precisa ser suspensa para ele: ela só é barata enquanto a declaração é confiável.

O documento previsto não aparece na lista de entradas

Causa: Na maioria dos casos o filtro de período está fora da data prevista do documento, ou o dono da mercadoria selecionado na tela não é o do documento.

Solução: Ampliar o intervalo de Data Início e Data Fim e conferir o depositante selecionado antes de concluir que o documento não existe e criar um segundo à mão. Documento duplicado é a origem mais comum de divergência de recebimento que ninguém explica.

A conferência bate no número de volumes e erra no total de unidades

Causa: Conversão de embalagem do produto cadastrada diferente da que o fornecedor usa.

Solução: Corrigir a conversão em Cadastros Mestres > Itens e refazer a conferência daquele produto. Enquanto a conversão estiver errada, toda carga do mesmo produto vai repetir a diferença, e ela vai crescer sem que ninguém associe ao cadastro.

Mudar com a operação em curso 3
Tipo

O que já desceu do veículo continua registrado como entrou; a partir da mudança, a mesma carga passa a ser tratada por outra régua de aceitação, e a doca fica com metade da descarga em um tratamento e metade em outro.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Tolerância de Recebimento (%)

Documento que já fechou pela régua antiga continua fechado, e o que já foi para a conciliação continua lá. O número novo só vale para a próxima descarga a terminar. Afrouxá-lo no meio do turno deixa passar sem decisão a diferença das cargas que ainda vão fechar naquele dia.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Percentual Mínimo de Entrada

O lote curto que já foi aceito e guardado continua no estoque e continua elegível para a separação por ordem de validade: subir o percentual agora só barra o que ainda não desceu do veículo. Descer o percentual com um veículo na doca libera na hora a validade que estava sendo recusada, e a partir dali ela não volta no mesmo caminhão.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Planejar os paletes pela norma e etiquetar antes de a carga chegar

No documento de entrada, o sistema monta as unidades logísticas pela norma de paletização do produto, um código por palete, com produto, lote e quantidade, e manda as etiquetas para a impressora do armazém antes de o veículo encostar.

Preparar a descarga quando o fornecedor não identifica o palete na origem. O planejador pede a sugestão, confere palete a palete o que o sistema montou, aceita, salva e imprime: cada palete passa a ter um código que a doca lê em um bipe, e a etiqueta já traz a lista do que aquele palete tem de conter. Uma linha de 150 unidades de um produto cuja norma é 60 vira três unidades logísticas, 60, 60 e 30.

  • Documentos de Entrada
  • Monitor de Contentores
  • Itens
  • Depositantes
  • Etiquetas ZPL
  • Pontos de Impressão
O que não faz
  • Não gera o código padronizado internacional de contentor: o código que o sistema cria é próprio do armazém e serve para a leitura interna, código internacional exige um prefixo de empresa que o sistema não cadastra hoje.
  • Não junta produtos diferentes no mesmo palete sugerido: cada unidade logística leva um produto e um lote, ainda que o cadastro do produto permita palete misto. Palete misto continua possível criando a unidade à mão.
  • Não estima a norma de quem não tem: produto sem norma cadastrada volta como impedimento, e não como palete com quantidade arredondada.
  • Não grava nada ao sugerir: as unidades logísticas aceitas só passam a existir quando o documento é salvo, e a etiqueta só sai do que está salvo.
  • Não cria o layout da etiqueta nem a impressora: os dois são cadastro de tela, feitos uma vez, e sem eles o pedido de impressão é recusado com a frase que diz o que falta.
  • Não confere se o palete físico foi montado como o papel diz: a leitura em um bipe recebe o que a etiqueta promete, e a diferença só aparece quando alguém abre o palete.
Parâmetros e o efeito de mudar 5
Ti

Diz quantas embalagens formam uma camada do palete, na unidade escolhida na própria norma, o rótulo do campo mostra qual é essa unidade.

Valores: Número inteiro de embalagens por camada.

Quando ninguém preenche: Sem valor, produto sem norma não entra na sugestão.

Se mudar: Lastro maior do que o palete físico aguenta produz sugestão que o operador não consegue montar, e a sobra volta para a doca. Lastro menor gera mais paletes do que a carga precisa, e cada palete a mais é uma etiqueta, um endereço e um bipe a mais.

Hi (Altura)

Diz quantas camadas o palete leva.

Valores: Número inteiro de camadas.

Quando ninguém preenche: Sem valor, produto sem norma não entra na sugestão.

Se mudar: É o segundo fator da conta: lastro vezes altura vezes a conversão da unidade é o que o sistema entende por palete cheio. Alterar a altura muda a quantidade de todas as sugestões seguintes, e não mexe em nenhum palete já planejado.

Unidade de Medida (UdM)

Declara em que embalagem o lastro foi contado, unidade, caixa ou outra embalagem do produto.

Valores: Uma das unidades cadastradas no produto.

Quando ninguém preenche: A unidade base do produto.

Se mudar: É o que converte a norma para a quantidade que a sugestão escreve no palete. Declarar caixa onde a contagem foi em unidade multiplica a norma pela conversão da embalagem, e o palete sugerido passa a pedir muito mais do que cabe.

Tipo de LPN (Recipiente)

Amarra a norma a um tipo de suporte de carga, para o mesmo produto ter padrões diferentes em palete e em gaiola.

Valores: Um dos tipos de suporte cadastrados, ou em branco para valer para qualquer um.

Quando ninguém preenche: Em branco.

Se mudar: Em branco, a norma vale para todos os suportes. Amarrada a um tipo, ela deixa de responder quando a operação monta em outro, e o produto passa a aparecer como sem norma na sugestão.

Recebimento Expresso por SSCC

Libera, para aquele dono de mercadoria, a rotina em que a doca recebe o palete inteiro pelo código lido na etiqueta.

Valores: Marcado ou desmarcado.

Quando ninguém preenche: Desmarcado.

Se mudar: Desmarcado, o planejamento e as etiquetas continuam existindo, mas a doca volta a conferir produto a produto, e o papel colado no palete deixa de ter uso. Marcado para um fornecedor que não monta o palete como foi planejado, transfere a diferença para quem abrir o palete depois, dentro do armazém.

Passo a passo 9
  1. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada

    Abrir o documento previsto, tocar em Editar Documento e conferir as linhas: produto, quantidade prevista, lote e validade quando o produto exige.

    Resultado: O documento fica em edição. Documento com situação diferente de pendente não abre para alteração, e a tela diz isso.

  2. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada, aba Unidades Logísticas (SSCC)

    Tocar em Sugerir SSCCs pela norma.

    Resultado: Abre o painel Sugestão de SSCC pela Norma de Paletização, com uma frase de resumo, quantas unidades logísticas, quantas cheias e quantas com sobra —, a lista dos impedimentos e a lista das sugestões, cada linha com código, produto, lote, validade, quantidade, norma e a marca Palete cheio ou Sobra.

  3. Usuário-chave · Painel da sugestão

    Ler os impedimentos antes de aceitar: cada um diz a linha, o produto e o que falta.

    Resultado: As linhas impedidas ficam de fora. Dá para aceitar o que já pode ser aceito agora, ou fechar o painel, corrigir o documento e pedir a sugestão de novo.

  4. Usuário-chave · Painel da sugestão

    Tocar em Aceitar e, de volta na aba, tocar em Salvar Alterações.

    Resultado: Aceitar coloca as unidades logísticas na lista com a marca Sugerido pela norma; elas passam a existir de verdade ao salvar o documento. Antes de salvar, a lixeira da lista remove a unidade que está na tela.

  5. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada, aba Unidades Logísticas (SSCC)

    Fora da edição, tocar em Imprimir Etiquetas SSCC.

    Resultado: Abre a lista das unidades logísticas gravadas, cada uma com o número de produtos, a quantidade total e se está a receber ou já recebida. Nascem marcadas as que ainda vão chegar; as já recebidas ficam desmarcadas, porque imprimir de novo é reimpressão e é escolha de quem pede.

  6. Usuário-chave · Janela de impressão de etiquetas

    Abrir Itens em qualquer unidade logística para conferir o que vai no papel, ajustar a seleção e tocar no botão de imprimir.

    Resultado: Sai uma solicitação só para toda a seleção, e a tela confirma quantas unidades foram enviadas. O papel sai na impressora do armazém, nem o layout nem a impressora são escolhidos aqui.

  7. Sistema · Automático, no pedido de impressão

    Escolher o layout ativo daquele processo para o dono da mercadoria, preencher o código em barras, a lista de produtos do palete, a quantidade total, o documento, o fornecedor e a data prevista, e colocar o trabalho na fila de impressão.

    Resultado: Uma etiqueta por unidade logística, com o código que a doca vai bipar e a lista do que aquele palete tem de conter. Campo que o sistema não sabe sai com um traço, e não em branco.

  8. Operacional · Doca, com o coletor

    Montar o palete como a etiqueta descreve, colar a etiqueta e receber lendo o código dela.

    Resultado: O palete inteiro entra em um bipe, com o produto, o lote e a quantidade que foram planejados.

  9. Usuário-chave · Recebimento > Monitor de Contentores

    Antes da chegada, conferir as unidades logísticas planejadas do documento; depois da descarga, conferir o que já foi recebido.

    Resultado: O que foi planejado e ainda não chegou fica visível, e o acúmulo de palete planejado que nunca foi recebido aparece antes de alguém procurar pelo papel.

Quando dá errado 7
O painel mostra o impedimento Atributo não informado

Causa: O produto controla lote, validade ou outro atributo e a linha do documento está sem esse valor.

Solução: Completar o atributo na linha do documento e pedir a sugestão de novo. A mensagem diz qual atributo falta, com o nome que ele tem na tela.

O painel mostra o impedimento Item sem norma de paletização

Causa: O produto não tem norma ativa para aquele dono de mercadoria nem norma geral.

Solução: Cadastrar a norma no produto, com lastro, altura e a unidade em que ela foi medida, e pedir a sugestão outra vez. Enquanto não houver norma, aquela linha não vira palete.

A sugestão é recusada dizendo que passaria do limite por solicitação

Causa: A conta das linhas daria mais de mil unidades logísticas de uma vez, quase sempre norma muito pequena para a quantidade do documento.

Solução: Conferir a norma dos produtos e, se ela estiver correta, dividir o documento. A recusa acontece antes de qualquer código ser gerado, então nada fica pela metade.

O botão de imprimir está desligado e ao lado dele há uma frase explicando o motivo

Causa: O documento está em edição, ou ainda não tem nenhuma unidade logística gravada, a etiqueta sai do que está salvo.

Solução: Salvar as alterações e voltar à aba fora da edição. A frase ao lado do botão diz qual dos dois casos é o seu.

Ao pedir a impressão, a tela avisa que falta cadastro para imprimir

Causa: Não há layout ativo para o processo de unidade logística do recebimento, ou o armazém não tem ponto de impressão ativo.

Solução: Ler a mensagem: ela nomeia o que falta e a tela onde se resolve. Layout é cadastro de tela e não viaja com a versão do sistema, na primeira vez, alguém precisa criá-lo.

Ao vincular produtos em uma unidade logística criada à mão, a tela recusa dizendo que o produto não tem validade definida

Causa: A unidade logística não aceita produto sem a validade informada na linha do documento.

Solução: Informar a validade na linha e vincular de novo. Não contorne criando a unidade sem o produto: o palete entraria na doca sem dizer o que tem dentro.

A etiqueta saiu com um traço em vez do nome do fornecedor ou da data prevista

Causa: A informação não existe no documento. O traço é deliberado: ele distingue o que o sistema não sabe de um campo que imprimiu mal.

Solução: Completar o documento e reimprimir. Não escreva a informação a caneta: o papel deixaria de corresponder ao que o sistema conhece.

Mudar com a operação em curso 4
Ti e Hi (Altura)

As unidades logísticas já planejadas e salvas ficam como estão, com a quantidade que tinham. A norma nova vale para a próxima sugestão, o que produz, no mesmo documento, paletes de dois tamanhos, e a doca recebe os dois como a etiqueta de cada um diz.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Unidade de Medida (UdM)

A quantidade da sugestão é recalculada pela conversão da embalagem. Com carga no pátio, uma troca aqui faz o palete seguinte pedir uma quantidade muito diferente do anterior, sem que o lastro e a altura tenham mudado.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Tipo de LPN (Recipiente)

Amarrar a norma a um tipo de suporte faz o produto voltar a aparecer como sem norma nas sugestões montadas em outro suporte, no meio do planejamento do dia.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Recebimento Expresso por SSCC

Desmarcar com carga a caminho deixa as etiquetas já impressas sem uso: a doca volta a conferir produto a produto naquele dono de mercadoria. As unidades logísticas planejadas continuam no documento.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Documentos de entrada, cargas e contentores

O ciclo completo da entrada: o documento que anuncia o que vem, a carga que chega no veículo, a descarga que identifica o que desceu, e a passagem para a guarda.

Dar um lugar a cada momento da entrada. O documento existe antes do veículo e diz o que se espera. A carga existe quando a placa encosta e junta, sob um evento só, tudo o que veio naquele veículo. O contentor existe quando o produto desce e ganha identificação. Sem essa separação, a operação tenta resolver tudo em uma tela e perde o rastro de onde a carga travou.

  • Documentos de Entrada
  • Manifestos / Cargas
  • Monitor de Contentores
  • Conciliação
  • Transportadoras
O que não faz
  • Não leva a mercadoria até o endereço definitivo: o ciclo termina com o palete identificado no endereço de recebimento, e o que fica parado ali aparece no acompanhamento de contentores como acúmulo à espera da guarda.
  • Não fecha a diferença entre o recebido e a previsão: documento que não fechou é levado para Recebimento > Conciliação, e a entrada não é dada por concluída com diferença pendente.
  • Não conserta documento errado por renumeração: o número não se troca depois de a carga começar a descer, documento errado se cancela e se refaz.
  • Não aceita ajuste de escritório na quantidade recebida: esse número é resultado da descarga, e alterá-lo à mão para bater com a previsão apaga a divergência da tela sem mudar o que está no endereço.
  • Não abre no coletor a manutenção de cadastro, de vínculo, de parâmetro ou de encerramento: isso se resolve no painel, por quem responde pela regra, enquanto o equipamento de mão registra o fato físico no momento em que ele acontece.
Parâmetros e o efeito de mudar 14
Número

Identifica o documento de entrada dentro do armazém.

Valores: O número do documento emitido pelo fornecedor.

Quando ninguém preenche: Obrigatório.

Se mudar: Alterar o número depois de a carga ter começado a descer desconecta o que foi recebido do documento original, e a conciliação passa a comparar contra outro documento. Documento errado se cancela e se refaz; não se renumera.

Tipo

Diz a natureza da entrada e orienta o tratamento na doca.

Valores: Os tipos ativos no cadastro deste armazém. Quem decide quais existem é a tela Tipos de Documento (Entrada), no menu Avançado: o que aparece aqui é exatamente o que estiver ativo lá.

Quando ninguém preenche: Obrigatório.

Se mudar: Devolução e transferência não seguem a mesma régua de aceitação de uma compra. Classificar errado faz o recebimento aplicar a régua errada e aceitar produto que deveria ficar retido.

Depositante

Define de quem é a mercadoria que está entrando.

Valores: Um dos donos de mercadoria cadastrados no armazém.

Quando ninguém preenche: Obrigatório.

Se mudar: Trocar o dono da mercadoria muda a quem o saldo pertence e qual conjunto de regras se aplica à carga. Nunca é correção de digitação: o estoque de um dono não se mistura com o de outro em nenhuma hipótese.

Fornecedor

Registra quem despachou a mercadoria.

Valores: Um dos fornecedores cadastrados e vinculados ao dono da mercadoria.

Quando ninguém preenche: Obrigatório.

Se mudar: É pelo fornecedor que se acumula o histórico de divergência e se decide, mais tarde, se ele comporta a leitura de palete inteiro. Fornecedor errado dilui esse histórico e a decisão passa a ser tomada sobre um número que não descreve ninguém.

Data Prevista

Informa quando o documento espera ser recebido.

Valores: Data.

Quando ninguém preenche: Obrigatório na criação.

Se mudar: A data prevista é o que coloca o documento dentro do intervalo de busca das telas de recebimento. Data errada não impede a entrada, mas some da lista de quem procura, e o documento acaba recriado por alguém que achou que ele não existia.

Qtd

Mostra, por linha do documento, quanto já foi efetivamente recebido.

Valores: Quantidade na unidade de medida do produto.

Quando ninguém preenche: Começa em zero e cresce conforme a descarga acontece.

Se mudar: Este número é resultado da operação, não digitação de escritório. Ajustá-lo à mão para bater com a previsão apaga a divergência sem resolver a diferença física, e o estoque passa a afirmar uma quantidade que não está no endereço.

Previsão

Mostra a quantidade que o documento anunciou para aquela linha.

Valores: Quantidade na unidade de medida do produto.

Quando ninguém preenche: Vem do documento do fornecedor.

Se mudar: A previsão é a régua contra a qual a conferência é medida. Alterá-la depois da descarga faz a diferença desaparecer da tela sem ter desaparecido do estoque.

Status

Diz em que ponto do ciclo o documento, a carga ou o contentor está.

Valores: Definido pelo andamento da operação, do previsto ao encerrado.

Quando ninguém preenche: Nasce como previsto.

Se mudar: É o campo que a supervisão usa para achar o que travou. Documento que fica parado em um status por muito tempo é o sinal mais barato de gargalo, e vale mais como alarme do que qualquer relatório montado depois.

Nº Manifesto

Identifica a carga que chegou no veículo, agrupando todos os documentos que vieram nele.

Valores: Número da carga registrada na chegada.

Quando ninguém preenche: Gerado no registro da chegada.

Se mudar: A carga é o que permite tratar a chegada como um evento único, com uma placa e um motorista. Documento vinculado à carga errada faz o tempo de pátio e a responsabilidade de transporte serem atribuídos a quem não entregou.

Placa

Registra o veículo que trouxe a carga.

Valores: Placa do veículo.

Quando ninguém preenche: Obrigatório no registro da chegada.

Se mudar: É a ligação entre o que está no pátio e o que está na tela. Sem a placa correta, a portaria e o recebimento passam a falar de cargas diferentes usando o mesmo nome.

Transportadora

Registra quem executou o transporte daquela carga.

Valores: Uma das transportadoras cadastradas.

Quando ninguém preenche: Obrigatório no registro da chegada.

Se mudar: Avaria de transporte e atraso são cobrados de quem transportou. Transportadora errada transfere a conta para o parceiro errado e some do histórico de quem de fato causou.

Chegada

Marca o momento em que o veículo foi registrado no armazém.

Valores: Data e hora.

Quando ninguém preenche: Preenchido no registro da chegada.

Se mudar: É o início da contagem do tempo de pátio. Registrar a chegada só quando a descarga começa esconde justamente a fila que se quer enxergar, e o indicador passa a medir a descarga em vez da espera.

Código do contentor

Identifica um palete ou unidade logística declarada pelo fornecedor, proposta pela norma de paletização no próprio documento, ou gerada na descarga.

Valores: Código de contentor padronizado, o código que o sistema propõe na aba Unidades Logísticas (SSCC) do documento, ou o código gerado no armazém quando a origem não etiquetou.

Quando ninguém preenche: Vem do documento quando o fornecedor declarou.

Se mudar: O código é o que faz o conteúdo inteiro andar junto. Trocar o código de um palete já formado separa o rastro do conteúdo do rastro do suporte, e a auditoria deixa de conseguir refazer o caminho.

Tipo Doc.

Mostra, no acompanhamento de contentores, a natureza do documento de origem daquele palete.

Valores: Os mesmos tipos disponíveis no documento de entrada.

Quando ninguém preenche: Herdado do documento.

Se mudar: Não se altera aqui: é leitura. Serve para separar, na mesma tela, palete de compra de palete de devolução, que não seguem o mesmo caminho depois da descarga.

Passo a passo 8
  1. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada

    Criar ou conferir o documento previsto, com número, tipo, dono da mercadoria, fornecedor e data prevista, e revisar a previsão por produto.

    Resultado: O documento aparece na lista com status de previsto e com a quantidade esperada por linha, antes de qualquer veículo encostar.

  2. Usuário-chave · Recebimento > Manifestos / Cargas

    Quando o veículo chega, registrar a carga com placa, transportadora e horário de chegada, e vincular a ela os documentos que vieram naquele veículo.

    Resultado: A carga passa a mostrar quantos documentos e quantos itens ela carrega, e o tempo de pátio começa a ser contado a partir dali.

  3. Operacional · Coletor

    Na doca, descarregar e identificar: ler o código do palete quando ele já veio etiquetado, ou registrar a contagem e identificar o palete formado no armazém.

    Resultado: Cada palete descido passa a existir como unidade identificada, com o que tem em cima dele, e o documento vai somando a quantidade recebida linha a linha.

  4. Sistema · Automático

    Registrar a entrada do saldo no endereço de recebimento e lançar a movimentação no histórico.

    Resultado: O saldo passa a existir no armazém, com dono, lote e validade, e a movimentação fica registrada no livro-razão sem possibilidade de apagamento.

  5. Usuário-chave · Recebimento > Monitor de Contentores

    Acompanhar os paletes já descidos, filtrando por dono da mercadoria e por documento, e olhar a quantidade total e o status de cada um.

    Resultado: Fica visível o que desceu e ainda não seguiu adiante, que é o acúmulo que trava a doca do turno seguinte.

  6. Usuário-chave · Recebimento > Manifestos / Cargas

    Usar as abas da carga para ver os documentos vinculados, o saldo atual gerado por ela e o histórico de movimentações no livro-razão.

    Resultado: A carga responde sozinha três perguntas que antes exigiam três telas: o que veio, o que existe agora, e o que aconteceu no meio.

  7. Usuário-chave · Recebimento > Documentos de Entrada

    Buscar um documento pelo período, pelo código de contentor ou pelo produto, usando o campo que aceita código ou descrição.

    Resultado: O documento é localizado sem depender de quem lembra o número, o que evita a criação de documento duplicado.

  8. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação

    Encerrada a descarga, levar para a conciliação todo documento em que o recebido não fechou com a previsão.

    Resultado: A entrada não é dada por concluída com diferença pendente; a diferença tem tratamento próprio.

Quando dá errado 5
A carga foi registrada mas não aparece nenhum documento vinculado a ela

Causa: O vínculo não foi feito, ou os documentos foram criados depois do registro da chegada.

Solução: Abrir a carga e vincular os documentos pela aba de documentos. Enquanto o vínculo não existir, a descarga não tem contra o que conferir e o operador acaba recebendo sem referência.

O palete aparece no acompanhamento de contentores parado há muito tempo, com saldo

Causa: Ele desceu e não foi encaminhado para guarda, normalmente por falta de operador, por endereço de destino indisponível ou porque ficou retido aguardando decisão.

Solução: Verificar se há pendência de conciliação ou de inspeção sobre aquele documento antes de cobrar a guarda. Palete parado com pendência aberta está esperando decisão, e cobrar movimentação sem resolver a pendência só transfere o problema para dentro do armazém.

A busca por produto não retorna o documento, mesmo o produto estando nele

Causa: O intervalo de datas do filtro não cobre a data prevista, ou o dono da mercadoria selecionado é outro.

Solução: Ampliar o intervalo de Data Início e Data Fim e conferir o depositante antes de criar um documento novo. Duplicidade de documento é mais cara de desfazer do que de evitar.

O documento fechou a quantidade recebida mas o palete não foi identificado

Causa: A quantidade foi registrada sem que a unidade fosse formada e etiquetada na descarga.

Solução: Formar e identificar o palete antes de encaminhar a mercadoria. Saldo sem unidade identificada obriga a contar de novo em cada movimentação seguinte, e é uma das origens silenciosas de queda de produtividade.

Dois documentos com o mesmo número aparecem na lista

Causa: O documento original não foi encontrado pelo filtro e alguém criou um segundo à mão.

Solução: Manter o documento que recebeu a mercadoria, cancelar o outro e registrar a ocorrência. Não receba parte da carga em cada um: a conciliação passa a comparar metades contra totais e nenhuma das duas fecha.

Mudar com a operação em curso 4
Número

O que já desceu deixa de responder pelo documento original e a conciliação passa a comparar o contado contra outro documento. A descarga continua, mas quem procura pelo número que está no papel do motorista não acha mais a carga, e costuma criar um segundo documento à mão.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Depositante

O que já entrou virou saldo de um dono e as movimentações lançadas não se apagam. Trocar o dono com a descarga em andamento faz o restante da carga responder a outro conjunto de regras e a outra tolerância no meio do caminho, e estoque de um dono não se mistura com o de outro em nenhuma hipótese.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Previsão

A conferência já feita não é refeita: a diferença some da tela sem ter saído do endereço, e o documento pode passar a fechar sozinho e nunca chegar à conciliação. Se a descarga ainda corre, o operador passa a conferir contra um esperado que mudou depois de o veículo encostar.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Data Prevista

A carga que está no pátio continua chegando, mas o documento sai do intervalo de busca de quem procura por ele na doca. Quem não acha cria um segundo documento, e a mesma carga passa a ser recebida em dois, com cada metade comparada contra um total.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Conciliação: fechar a diferença entre o que veio e o que foi contado

O lugar onde a diferença entre o esperado e o contado é tratada por decisão explícita: aceitar dentro da tolerância, recusar, ou reter para inspeção.

Impedir que uma carga seja dada por recebida com diferença pendente. A conciliação compara, documento a documento e produto a produto, o que o fornecedor anunciou com o que a doca contou, e obriga alguém a decidir o que fazer com a sobra, com a falta e com a avaria, em vez de deixar o estoque absorver a diferença em silêncio.

  • Conciliação
  • Documentos de Entrada
  • Manifestos / Cargas
  • Ocorrências
  • Motivos de Avaria
O que não faz
  • Não corrige documento que nasceu errado: previsão digitada errada se acerta no próprio documento de entrada, e tratá-la aqui é decidir sobre uma diferença que nunca existiu no chão.
  • Não conta nem reconta a mercadoria: quando a decisão exige recontagem, ela é feita no coletor por quem está com o produto na mão, e a conciliação passa a comparar contra o número que voltou de lá.
  • Não é o lugar de revisar a régua: mexer na tolerância para uma divergência específica caber dentro dela muda todas as cargas seguintes daquele dono de mercadoria. A régua se revisa em Cadastros Mestres > Depositantes, fora do calor do problema.
  • Não incorpora a sobra ao estoque disponível por conta própria: o que veio a mais fica retido e é tratado com o fornecedor antes de ser liberado, porque sobra costuma ser carga de outro destino embarcada por engano.
  • Não recupera a cobrança do transporte quando a avaria só é percebida depois que o veículo saiu: o registro com motivo continua valendo para o histórico, mas o ponto de corte da responsabilidade é a doca com o veículo ainda presente.
Parâmetros e o efeito de mudar 8
Nº Documento

Localiza o documento de entrada cuja diferença está sendo tratada.

Valores: Número do documento de entrada.

Quando ninguém preenche: Sem valor, é campo de busca.

Se mudar: Buscar pelo documento errado leva a decidir sobre a carga errada. Conferir o fornecedor e a data prevista junto com o número evita tratar dois documentos parecidos como se fossem o mesmo.

Nº Manifesto

Localiza todas as divergências que vieram no mesmo veículo.

Valores: Número da carga registrada na chegada.

Quando ninguém preenche: Sem valor, é campo de busca.

Se mudar: Tratar a divergência por carga, e não documento a documento, costuma revelar padrão: falta em um documento com sobra em outro do mesmo veículo é quase sempre troca de destino na origem, e não perda.

Fornecedor

Filtra as divergências pela origem da mercadoria.

Valores: Um dos fornecedores cadastrados.

Quando ninguém preenche: Sem filtro, mostra todos.

Se mudar: É o corte mais útil da tela. Divergência concentrada em um fornecedor é problema de origem e se resolve com ele; divergência espalhada por todos é problema de processo interno e não adianta cobrar de fora.

Depositante

Filtra as divergências pelo dono da mercadoria.

Valores: Um dos donos de mercadoria cadastrados.

Quando ninguém preenche: Sem filtro, mostra todos.

Se mudar: Cada dono de mercadoria tem a própria tolerância e o próprio acordo comercial. Analisar a divergência misturando donos compara números medidos com réguas diferentes.

Data Prevista

Mostra quando o documento era esperado.

Valores: Data.

Quando ninguém preenche: Vem do documento.

Se mudar: É pela data prevista que a divergência entra ou sai do intervalo de busca. Divergência antiga que some do filtro padrão é divergência que ninguém mais trata, e ela continua valendo no estoque.

Tipo

Mostra a natureza do documento em divergência.

Valores: Os tipos ativos no cadastro deste armazém. Quem decide quais existem é a tela Tipos de Documento (Entrada), no menu Avançado: o que aparece aqui é exatamente o que estiver ativo lá.

Quando ninguém preenche: Vem do documento.

Se mudar: Não se altera aqui. Serve para separar a divergência de compra, que se cobra do fornecedor, da divergência de devolução, cuja diferença é esperada por natureza e não deve ser tratada como erro de entrega.

Status

Diz se a divergência está aberta, em tratamento ou encerrada.

Valores: Definido pelo andamento do tratamento.

Quando ninguém preenche: Nasce aberta quando a diferença é detectada.

Se mudar: Encerrar sem decisão registrada é o pior desfecho possível: a diferença física continua existindo e some da tela. O encerramento precisa dizer o que se decidiu, não apenas que se parou de olhar.

Tolerância de Recebimento (%)

Define até que percentual a diferença é aceita sem tratamento de exceção.

Valores: Percentual, cadastrado no dono da mercadoria.

Quando ninguém preenche: Em branco no cadastro novo.

Se mudar: Mexer na tolerância para fazer uma divergência específica caber dentro dela resolve o caso do dia e muda a régua de todas as cargas seguintes daquele dono de mercadoria. Divergência pontual se decide na conciliação; a régua se revisa fora do calor do problema.

Passo a passo 8
  1. Sistema · Automático, ao término da descarga

    Comparar, linha a linha, a quantidade prevista com a contada, e aplicar a tolerância do dono da mercadoria.

    Resultado: Documento dentro da tolerância segue seu curso; documento fora dela aparece na conciliação com a diferença destacada.

  2. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação

    Filtrar por período, dono da mercadoria e fornecedor, e abrir o documento em divergência.

    Resultado: A tela mostra o que era esperado, o que foi contado e a diferença, produto a produto.

  3. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação, aba Comparativo & Auditoria

    Comparar o esperado com o contado e verificar, no histórico, quem registrou cada movimento e quando.

    Resultado: Fica visível se a diferença nasceu na origem, no transporte ou na contagem interna, e é essa distinção que define de quem se cobra.

  4. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação

    Decidir o destino da diferença: aceitar dentro da tolerância, recusar a quantidade divergente, ou reter o produto para inspeção.

    Resultado: A decisão fica registrada com autor e horário, e o documento sai do estado de divergência aberta.

  5. Operacional · Coletor

    Quando a decisão exigir recontagem física, refazer a contagem do produto em questão e registrar o resultado.

    Resultado: A recontagem entra como novo registro, sem apagar o anterior, e a diferença passa a ser comparada contra um número verificado.

  6. Operacional · Coletor

    Quando um palete já formado precisar ser recontado ou corrigido, reabrir a unidade e refazer a identificação do conteúdo.

    Resultado: O conteúdo volta a corresponder ao que está fisicamente em cima do suporte. É um caso particular da conciliação, e não o assunto dela.

  7. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Ocorrências

    Acompanhar as ocorrências abertas pelo recebimento e verificar se cada uma teve desfecho.

    Resultado: Nenhuma diferença fica registrada sem tratamento, que é o objetivo inteiro da conciliação.

  8. Consultor · Cadastros Mestres > Depositantes

    Periodicamente, revisar a tolerância à luz do volume de divergência que ela deixou passar e do volume que ela mandou para a mesa.

    Resultado: A régua acompanha a realidade da operação em vez de ficar no número escolhido na implantação.

Quando dá errado 6
O documento aparece como divergente mas a contagem confere com o que está fisicamente na doca

Causa: A descarga não foi concluída, ou parte da carga foi recebida em outro documento do mesmo veículo.

Solução: Conferir a carga inteira antes de decidir, olhando os documentos vinculados ao mesmo veículo. Decidir sobre uma divergência com a descarga pela metade é decidir sobre um número que ainda vai mudar.

A divergência foi encerrada mas o saldo continua diferente do que a decisão dizia

Causa: A decisão foi registrada sem que a movimentação correspondente acontecesse.

Solução: Levar o caso à supervisão com o número do documento. O sistema não conclui movimentação que não moveu saldo, e registra ocorrência quando isso é tentado. Se a diferença persistir, é sinal de divergência a investigar, não de operação normal.

O palete precisa ser recontado, mas ele já foi identificado e fechado

Causa: Erro de contagem descoberto depois da formação da unidade, ou conteúdo declarado pela origem que não correspondia ao real.

Solução: Reabrir a unidade pelo coletor, refazer a contagem e reidentificar o conteúdo. A reabertura fica registrada. Não desmonte o palete fisicamente sem reabrir no sistema: o registro passa a descrever um palete que não existe mais.

A avaria só foi percebida depois que o veículo saiu

Causa: Descarga rápida sem inspeção visual, ou dano interno à embalagem que não aparecia por fora.

Solução: Registrar a avaria com o motivo correspondente e separar o produto. A cobrança do transporte fica prejudicada, e é exatamente esse custo que justifica a inspeção com o veículo ainda na doca. Reincidência do mesmo motivo é assunto de processo, não de caso isolado.

Sobra de um fornecedor ficou parada esperando decisão e ocupando área de recebimento

Causa: A retenção foi feita corretamente, mas a tratativa com o fornecedor não teve prazo nem responsável.

Solução: Toda retenção precisa de dono e de data de resposta. Sem isso, a área de recebimento vira depósito de pendência e a doca do turno seguinte perde espaço. Se o fornecedor não responde, a decisão volta para o dono da mercadoria.

A diferença sumiu da tela sem ninguém ter decidido nada

Causa: O filtro de período não alcança mais a data prevista do documento.

Solução: Ampliar o intervalo de Data Início e Data Fim. Divergência não se resolve por passar do tempo: enquanto o desfecho não for registrado, a diferença continua valendo no estoque.

Mudar com a operação em curso 3
Tolerância de Recebimento (%)

As divergências já abertas continuam abertas e as que já foram encerradas continuam encerradas: a régua nova só alcança as descargas que ainda vão terminar. Afrouxá-la para resolver o caso do dia libera sem decisão toda diferença semelhante das próximas cargas daquele dono de mercadoria.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Status

Encerrar tira o documento da fila de quem trata, mas não move saldo nenhum: a diferença física continua no endereço e ninguém mais é lembrado dela. Se havia produto retido esperando resposta do fornecedor, ele fica parado na área de recebimento sem dono e sem data, ocupando a doca do turno seguinte.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Data Prevista

A divergência não se resolve: ela só sai do intervalo de busca e some da tela de quem estava tratando. A diferença continua valendo no estoque e a tratativa envelhece até perder o interlocutor no fornecedor.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Apontamento de transferência: receber pelo coletor o que chegou sem documento

A entrada de mercadoria transferida de outra unidade do mesmo cliente, apontada no coletor sem documento do cliente: o operador aponta o que desceu, o sistema numera o aviso, o livro-razão diz Aviso de Transferência e o palete nasce pronto para a guarda.

Dar entrada honesta ao que chega sem papel. Antes desta rotina, a saída era o ajuste de entrada, que põe saldo direto em estoque, sem passar pela guarda e com a origem registrada como ajuste, de modo que o livro-razão não distinguia «corrigi o estoque» de «chegou mercadoria». Aqui a mercadoria entra como recebimento: com identificação de documento dada pelo sistema, com o movimento certo no livro-razão e com o palete indo para a guarda como qualquer outra entrada.

  • Apontamento de Transferência
  • Workflows
  • Tipos de Transação
  • Depositantes
  • Itens
  • LPN
  • Auditoria (Ledger)
O que não faz
  • Não confere contra nada: não existe quantidade prevista nesta jornada, e por isso não existe divergência de recebimento a apurar. O que o operador aponta é o que entra.
  • Não atribui valor à mercadoria: a entrada nasce sem valor unitário, de propósito, porque não há documento do cliente que o declare.
  • Não gera documento para quem está fora do armazém: o aviso é numerado pelo sistema, para uso interno, e não é enviado a nenhum sistema do cliente.
  • Não se desfaz: apontamento errado se corrige com ajuste de saída sobre o palete, depois de ele ter sido guardado, e os dois lançamentos ficam visíveis no livro-razão.
  • Não manda para a guarda o palete que ainda não fechou a norma: enquanto está em formação ele fica fora do radar da guarda, e é o encerramento pela tela que o libera.
  • Não substitui o recebimento por documento, por manifesto ou por unidade logística: quando existe o que conferir, a modalidade que confere é a que vale.
  • Não aceita suporte de carga que já está em movimento para a guarda, nem suporte com mercadoria de outro dono, nem suporte virtual de endereço: cada caso é recusado no bipe, com a frase que diz o motivo.
Parâmetros e o efeito de mudar 5
Perfis com Acesso (Restrições)

Diz quais perfis enxergam e executam a jornada no coletor.

Valores: Um ou mais perfis. Sem nenhum marcado, a jornada fica aberta a todos os perfis.

Quando ninguém preenche: Restrita a um perfil de consulta, em prática, invisível para quem opera.

Se mudar: Abrir a jornada dá a quem a enxerga o poder de criar saldo sem documento do cliente, no chão, e o desfazimento é outro lançamento. Restringir depois não apaga o que já foi apontado. A restrição vale para a jornada inteira, em todas as entradas com o mesmo nome.

Tipo de Transação

Escolhe qual movimento o livro-razão grava quando a jornada conclui.

Valores: Um dos movimentos cadastrados, para esta jornada, Aviso de Transferência.

Quando ninguém preenche: Aviso de Transferência.

Se mudar: É o nome que a auditoria vai ler para sempre. Apontar para um movimento de ajuste devolve a confusão que esta rotina existe para acabar: a entrada de mercadoria volta a parecer correção de estoque.

Armazenagem por Missão (Task Interleaving)

Decide se o palete apontado vai para a fila de missões ou fica à espera de quem entra no menu de armazenagem do coletor.

Valores: Marcado ou desmarcado, por dono de mercadoria.

Quando ninguém preenche: Desmarcado.

Se mudar: Marcado, a missão de guarda nasce junto com o apontamento; o palete continua no menu de armazenagem com a marca «Missão», e quem o bipar ali recebe o aviso «Missão Existente». Desmarcado, ninguém é chamado: o palete espera que alguém abra a armazenagem no coletor.

Inspeção CQ Obrigatória no Recebimento

Faz o saldo apontado nascer retido para inspeção, em vez de disponível.

Valores: Marcado ou desmarcado, por dono de mercadoria.

Quando ninguém preenche: Desmarcado, o saldo nasce disponível.

Se mudar: Marcado, a mercadoria apontada entra e não pode ser prometida a pedido nenhum até a liberação. Desmarcar com material retido não libera o que já está retido: cada saldo é liberado pela rotina de qualidade.

Ti e Hi (Altura)

Formam a norma do produto, quantas embalagens por camada e quantas camadas —, que é a régua do palete cheio neste apontamento.

Valores: Números inteiros, na unidade declarada na própria norma.

Quando ninguém preenche: Sem valor: produto sem norma não tem régua de palete.

Se mudar: A norma decide duas coisas aqui: o aviso vermelho enquanto o operador digita e o momento em que o palete é declarado cheio e segue para a guarda. Norma folgada deixa passar palete que não fecha fisicamente; norma apertada manda para a guarda palete que ainda tinha espaço.

Passo a passo 12
  1. Consultor · Avançado > Workflows

    Abrir a jornada Apontamento de Transferência, conferir o movimento vinculado e marcar os perfis que vão usá-la.

    Resultado: A atividade passa a aparecer no menu Recebimento do coletor para aqueles perfis. O texto abaixo dos perfis diz se o acesso está aberto a todos ou restrito, e a quem.

  2. Operacional · Coletor > Recebimento > Apontamento de Transferência

    Escolher o dono da mercadoria que chegou.

    Resultado: A lista oferece apenas os donos de mercadoria a que o operador tem acesso.

  3. Operacional · Passo Local de origem

    Bipar o endereço onde a mercadoria está, doca ou área de conferência.

    Resultado: O endereço é aceito quando está ativo, sem bloqueio e controla suporte de carga. Nos outros casos a tela diz qual dos três é o problema, com o código do endereço.

  4. Operacional · Passo LPN de origem

    Bipar a etiqueta do suporte de carga em que vai apontar, uma etiqueta nova, um suporte vazio que está ali, ou o mesmo suporte que ficou aberto no apontamento anterior.

    Resultado: Suporte que o sistema conhece em outro endereço, suporte com mercadoria de outro dono e suporte cuja guarda já começou são recusados, cada um com a sua frase. Suporte virtual de endereço também é recusado: ele não vai para a guarda.

  5. Operacional · Passo Escaneie o Produto

    Ler o código de barras da embalagem, o código do produto ou o código do fornecedor.

    Resultado: A unidade em que a quantidade vai ser informada vem do código lido: quem bipa a caixa informa caixas; quem bipa a unidade informa unidades. O cartão mostra o produto, a descrição e a unidade.

  6. Operacional · Passo Informar Quantidade

    Digitar a quantidade apontada e confirmar.

    Resultado: Enquanto o número é digitado, se o produto tem norma e a quantidade passa do que ainda cabe no palete, aparece o aviso vermelho dizendo quantas unidades cabem. Não há quantidade prevista nesta jornada: o aviso é da norma, e não de um saldo esperado.

  7. Sistema · Automático, ao confirmar a quantidade

    Criticar a entrada contra a norma do palete, a mistura que o endereço proíbe e a lotação de suportes do endereço; então numerar o aviso, gravar a linha, o saldo e o movimento no livro-razão.

    Resultado: Recusa não grava nada e o operador fica no passo, com a frase que diz o máximo que cabe. Aprovado, a entrada existe com um número de aviso sequencial por dono de mercadoria.

  8. Sistema · Automático, depois de gravar

    Medir quanto o palete tem da norma, somando tudo o que está nele, e decidir o desfecho.

    Resultado: Palete completo, ou palete com produto sem norma, que não tem régua, vira pronto para a guarda. Abaixo disso, o palete fica em formação e aceita novo apontamento.

  9. Operacional · Tela de fim da jornada

    Ler o desfecho: troféu azul de apontamento concluído, ou o anúncio neutro de que o produto foi recebido no palete.

    Resultado: No troféu, a tela diz Pronto para guarda, com o número do aviso e o palete, e avisa quando a missão de guarda já está na fila. No anúncio neutro, ela diz quanto o palete já tem da norma e quantas unidades ainda cabem daquele produto.

  10. Operacional · Tela de fim da jornada, com o palete em formação

    Tocar em Apontar o próximo item para continuar no mesmo palete, ou em Encerrar LPN e mandar guardar quando o palete não vai encher.

    Resultado: Continuando, a jornada volta ao passo do produto mantendo o dono da mercadoria, o endereço e o palete. Encerrando, o palete vira pronto para a guarda mesmo sem completar a norma, e o encerramento fica registrado.

  11. Operacional · Coletor > Armazenagem, ou a fila de missões

    Guardar o palete pronto.

    Resultado: Quando o dono da mercadoria usa armazenagem por missão, a missão já está na fila; quando não usa, o palete espera no menu de armazenagem. A partir daí, é a guarda de sempre.

  12. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Auditoria (Ledger)

    Conferir os lançamentos de Aviso de Transferência do dia, por dono de mercadoria.

    Resultado: Cada apontamento aparece com o número do aviso, o produto, a quantidade, o palete e quem apontou. É essa lista que sustenta a conversa com o cliente que transferiu.

Quando dá errado 10
A atividade não aparece no menu Recebimento do coletor

Causa: A jornada nasce restrita a um perfil de consulta, e o perfil de quem está com o coletor não foi liberado.

Solução: Marcar os perfis no cadastro da jornada. Se o perfil já está marcado e a atividade continua invisível, conferir o acesso do operador ao dono da mercadoria: são dois controles, e os dois são necessários.

O bipe do endereço é recusado dizendo que o local não controla suporte de carga

Causa: O tipo daquele endereço não trabalha com suporte, e o apontamento nasce dentro de um suporte para poder seguir para a guarda.

Solução: Apontar em uma doca ou área de conferência que controle suporte. A mensagem já diz o caminho; não contorne apontando por ajuste de entrada, que não gera guarda.

O bipe do palete é recusado dizendo que ele não está no endereço informado

Causa: O sistema conhece aquele suporte em outro endereço, e a mensagem diz em qual.

Solução: Conferir se o palete físico é mesmo aquele e, se for, mover o suporte pelo coletor antes de apontar. Etiqueta reaproveitada de palete antigo é a causa mais comum.

O bipe do palete é recusado dizendo que ele tem mercadoria de outro dono

Causa: O suporte já recebeu apontamento de outro dono de mercadoria, e a segregação começa no palete.

Solução: Pegar outra etiqueta e apontar em um suporte limpo. Não existe hipótese de misturar donos de mercadoria no mesmo suporte.

O bipe do palete é recusado dizendo que a guarda dele já começou

Causa: Alguém já aceitou a missão de guarda daquele palete: a partir daí ele está em movimento e não recebe mais apontamento.

Solução: Apontar em outro suporte. Se a mercadoria pertence ao palete que já saiu, o caminho é apontar no suporte novo e deixar o estoque acertado por endereço depois da guarda.

Ao confirmar a quantidade, a tela recusa dizendo que a entrada passa da norma do palete

Causa: A soma do que já está no palete com o que está sendo apontado passa de cem por cento da norma.

Solução: Reduzir para o máximo que a mensagem informa e apontar o resto em outro palete. O aviso vermelho já aparecia enquanto o número era digitado.

Ao confirmar, a tela recusa dizendo que o endereço é de um produto só, ou de um lote só

Causa: O endereço está marcado para não misturar produto, ou não misturar lote, e o palete de destino já contém outro produto ou outro lote, a mensagem diz qual palete.

Solução: Apontar em outro palete, ou usar um endereço que aceite mistura. Em endereço que não controla suporte, a regra vale para o endereço inteiro.

Ao confirmar, a tela recusa dizendo que o endereço não comporta mais um palete

Causa: O tipo daquele endereço declara quantos suportes cabem, e os que já estão ali com saldo ocupam todas as vagas.

Solução: Apontar em endereço com vaga, ou em um palete que já esteja naquele endereço. A mensagem diz quantos cabem e quantos já estão lá.

O apontamento fechou e o palete não aparece no menu de armazenagem

Causa: O dono da mercadoria usa armazenagem por missão: o palete vai para a fila de missões e sai do menu de armazenagem.

Solução: Buscar missões no coletor. A própria tela de fim da jornada avisa quando a missão de guarda já está na fila.

A mercadoria apontada entrou e não pode ser prometida a nenhum pedido

Causa: O dono da mercadoria exige inspeção de qualidade no recebimento, e o saldo nasce retido.

Solução: Liberar pela rotina de qualidade. Enquanto estiver retido, o saldo existe, aparece no estoque e não é oferecido à separação.

Mudar com a operação em curso 5
Perfis com Acesso (Restrições)

Vale na próxima vez que o operador abrir o menu do coletor, e vale para a jornada inteira. Abrir dá a quem enxerga o poder de criar saldo sem documento; fechar no meio do turno tira a atividade da mão de quem estava apontando, e o palete em formação fica esperando alguém que o possa encerrar.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Tipo de Transação

Os lançamentos já gravados continuam com o movimento anterior; os próximos passam a gravar o novo. O mesmo tipo de entrada fica com dois nomes na auditoria do mesmo dia, e nenhum relatório consegue somar os dois como um só.

Dá para voltar? Não se desfaz

Armazenagem por Missão (Task Interleaving)

Os paletes já prontos antes da mudança seguem o caminho antigo: quem estava esperando missão continua esperando, e quem estava no menu de armazenagem continua lá. A troca no meio do turno faz a equipe procurar o palete no lugar errado.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Inspeção CQ Obrigatória no Recebimento

O que já entrou disponível continua disponível, e o que já está retido continua retido. Ligar no meio da descarga faz metade da carga entrar livre e a outra metade retida, sem nenhuma diferença física entre elas.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Ti e Hi (Altura)

A régua nova vale no apontamento seguinte. Um palete que estava em formação pela norma antiga pode passar a ser declarado cheio, ou deixar de ser, sem que nada tenha mudado fisicamente em cima dele.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Disponível

Avaria e motivo

Registra a avaria no recebimento com motivo escolhido de uma lista fechada.

Avarias, bloqueios e quarentena

Como um saldo deixa de estar disponível para venda sem sair do endereço, quem pode devolvê-lo à disponibilidade e por que o motivo vem de uma lista fechada.

Separar o que existe fisicamente do que pode ser prometido a um pedido. Produto amassado, caixa molhada, lote em análise de qualidade ou mercadoria sob recolhimento continuam ocupando endereço, e devem continuar aparecendo na contagem, mas não podem ser oferecidos à separação. A situação do saldo é o que faz essa distinção sem ninguém precisar esconder produto ou tirá-lo do sistema.

  • Motivos de Avaria
  • Saldos
  • Ocorrências
O que não faz
  • Não acerta falta física: mercadoria que não está no endereço é divergência de inventário e tem tratamento próprio no domínio de estoque, não aqui.
  • Não tira o saldo da contagem: o produto indisponível continua ocupando endereço e continua sendo contado; o que ele perde é a oferta às missões de separação.
  • Não decide o destino do saldo parado: a triagem da ocorrência é do usuário-chave, e devolução, venda alternativa ou descarte dependem da decisão do dono da mercadoria.
  • Não dá baixa no produto irrecuperável: a saída é por movimento de descarte com a autorização registrada, e nunca por ajuste de contagem, que esconderia a perda no indicador de acuracidade.
  • Não desfaz reserva já criada: missão gerada antes do bloqueio continua apontando para aquele saldo até alguém tratá-la endereço a endereço.
Parâmetros e o efeito de mudar 3
Cód. Motivo

A identificação curta do motivo, usada no registro do operador e nos indicadores.

Valores: Texto curto, único.

Quando ninguém preenche: Obrigatório.

Se mudar: O código aparece nos registros já feitos. Alterar depois divide o indicador em antes e depois, e a série histórica de avaria por causa deixa de ser comparável.

Descrição

O texto que o operador lê ao escolher o motivo.

Valores: Texto livre, curto.

Quando ninguém preenche: Obrigatório.

Se mudar: Descrição genérica é o que esvazia o indicador: quando metade dos registros cai em outros, ninguém consegue apontar a causa. Prefira descrever o que aconteceu com a mercadoria, não de quem foi a culpa.

Status

Liga e desliga o motivo na lista oferecida ao operador, sem apagar os registros anteriores.

Valores: Ativo ou inativo.

Quando ninguém preenche: Ativo ao criar.

Se mudar: Desativar tira o motivo da escolha na hora seguinte. Lista muito longa faz o operador escolher o primeiro item; aposentar motivo em desuso melhora a qualidade do registro mais do que criar motivos novos.

Passo a passo 7
  1. Consultor · Operação Logística > Motivos de Avaria

    Cadastrar a lista de motivos com as causas que a operação realmente encontra, mantendo-a curta o bastante para ser lida na tela do coletor.

    Resultado: A lista passa a ser oferecida no registro de avaria durante a rotina.

  2. Operacional · Coletor, durante recebimento, guarda, reposição ou separação

    Ao encontrar mercadoria danificada, registrar a avaria informando a quantidade e escolhendo o motivo na lista.

    Resultado: A quantidade informada deixa a situação disponível e passa a avariada no mesmo endereço, e uma ocorrência é aberta para a supervisão.

  3. Sistema · Automático

    Retirar o saldo afetado da oferta às missões, mantendo-o presente no endereço e na contagem.

    Resultado: A separação deixa de enxergar aquele saldo; o inventário continua enxergando. A soma física do produto no armazém não muda.

  4. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Ocorrências

    Triar as ocorrências abertas, decidir o destino de cada saldo e acionar o dono da mercadoria quando a decisão for dele.

    Resultado: Cada saldo indisponível tem um encaminhamento com dono e prazo, em vez de envelhecer no endereço.

  5. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Saldos

    Colocar em bloqueio o saldo alcançado por uma decisão administrativa, recolhimento, pendência comercial, análise de qualidade, informando o motivo.

    Resultado: O saldo continua no endereço e para de ser prometido a pedidos, sem que ninguém precise removê-lo do sistema.

  6. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Saldos

    Devolver à disponibilidade o saldo cuja pendência foi resolvida, registrando quem liberou e com base em quê.

    Resultado: O saldo volta a ser oferecido às missões a partir do próximo cálculo, com a liberação registrada no histórico.

  7. Operacional · Coletor

    Executar a movimentação do saldo indisponível para o endereço de segregação, quando a casa trabalhar com área apartada.

    Resultado: O produto sai do corredor de separação e a chance de alguém pegar por engano cai, sem alterar a quantidade total no armazém.

Quando dá errado 6
O produto aparece na contagem do endereço, mas a separação diz que não há saldo

Causa: O saldo está indisponível, avariado, bloqueado ou em retenção, e por isso não é oferecido às missões.

Solução: Consultar a situação do saldo em Gestão de Estoque > Saldos e a ocorrência ligada a ele. Se a pendência já foi resolvida, a liberação é o caminho; se não foi, a falta é real do ponto de vista comercial e o pedido precisa de outro saldo.

O operador concluiu a rotina sem registrar a avaria que encontrou

Causa: A lista de motivos está vazia, longa demais, ou nenhum motivo descreve o que aconteceu.

Solução: Revisar a lista com quem opera e ajustar as descrições para a linguagem do galpão. Motivo que ninguém entende é motivo que ninguém escolhe, e o dano volta a ser descoberto pelo cliente.

O indicador de avaria mostra a maior parte dos registros em um motivo genérico

Causa: Existe um motivo abrangente demais na lista, e ele virou o atalho.

Solução: Desativar o motivo genérico e desdobrá-lo nas causas concretas que a operação encontra. Enquanto ele existir, nenhuma ação corretiva pode ser priorizada, porque não se sabe o que corrigir.

Um lote foi retido, mas parte dele continuou sendo separada

Causa: A retenção alcançou apenas o saldo de um endereço, e o mesmo lote estava também em outra posição.

Solução: Aplicar a retenção sobre o lote e conferir todos os endereços em que ele tem saldo. Verificar também as missões já criadas: reserva feita antes da retenção continua apontando para aquele saldo até ser tratada.

O saldo foi liberado e ninguém sabe dizer com base em quê

Causa: Liberação feita sem alçada definida e sem registrar a justificativa.

Solução: Definir no cadastro de acesso quem pode liberar e exigir a justificativa no ato. O registro anterior não se apaga: a liberação fica no histórico e serve para reconstruir a decisão.

Produto avariado continua ocupando endereço de separação há semanas

Causa: A ocorrência foi aberta e nunca triada; falta dono e prazo para a decisão.

Solução: Triar as ocorrências pendentes e decidir destino: retorno à disponibilidade, venda alternativa, devolução ao dono da mercadoria ou descarte autorizado. Saldo indisponível parado no endereço de separação ocupa o recurso mais caro do armazém.

Mudar com a operação em curso 3
Cód. Motivo

Nenhum saldo muda de situação e nenhuma rotina para: o que está avariado continua avariado e indisponível. O que quebra é a leitura, os registros feitos até agora ficam com o código antigo, e o indicador de avaria por causa passa a somar duas séries dentro do mesmo período.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Status

Desativar tira o motivo da lista já na próxima escolha do coletor: quem encontrar aquele dano no turno em curso não acha mais a causa e escolhe outra, ou conclui a rotina sem registrar. Os saldos marcados com ele antes continuam como estão.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Descrição

O texto novo é o que o operador passa a ler na próxima avaria, sem que nenhum saldo mude de situação. Trocar no meio do turno faz a mesma causa ser explicada de um jeito antes e de outro depois, e a conferência do dia lê as duas.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Conciliação: fechar a diferença entre o que veio e o que foi contado

O lugar onde a diferença entre o esperado e o contado é tratada por decisão explícita: aceitar dentro da tolerância, recusar, ou reter para inspeção.

Impedir que uma carga seja dada por recebida com diferença pendente. A conciliação compara, documento a documento e produto a produto, o que o fornecedor anunciou com o que a doca contou, e obriga alguém a decidir o que fazer com a sobra, com a falta e com a avaria, em vez de deixar o estoque absorver a diferença em silêncio.

  • Conciliação
  • Documentos de Entrada
  • Manifestos / Cargas
  • Ocorrências
  • Motivos de Avaria
O que não faz
  • Não corrige documento que nasceu errado: previsão digitada errada se acerta no próprio documento de entrada, e tratá-la aqui é decidir sobre uma diferença que nunca existiu no chão.
  • Não conta nem reconta a mercadoria: quando a decisão exige recontagem, ela é feita no coletor por quem está com o produto na mão, e a conciliação passa a comparar contra o número que voltou de lá.
  • Não é o lugar de revisar a régua: mexer na tolerância para uma divergência específica caber dentro dela muda todas as cargas seguintes daquele dono de mercadoria. A régua se revisa em Cadastros Mestres > Depositantes, fora do calor do problema.
  • Não incorpora a sobra ao estoque disponível por conta própria: o que veio a mais fica retido e é tratado com o fornecedor antes de ser liberado, porque sobra costuma ser carga de outro destino embarcada por engano.
  • Não recupera a cobrança do transporte quando a avaria só é percebida depois que o veículo saiu: o registro com motivo continua valendo para o histórico, mas o ponto de corte da responsabilidade é a doca com o veículo ainda presente.
Parâmetros e o efeito de mudar 8
Nº Documento

Localiza o documento de entrada cuja diferença está sendo tratada.

Valores: Número do documento de entrada.

Quando ninguém preenche: Sem valor, é campo de busca.

Se mudar: Buscar pelo documento errado leva a decidir sobre a carga errada. Conferir o fornecedor e a data prevista junto com o número evita tratar dois documentos parecidos como se fossem o mesmo.

Nº Manifesto

Localiza todas as divergências que vieram no mesmo veículo.

Valores: Número da carga registrada na chegada.

Quando ninguém preenche: Sem valor, é campo de busca.

Se mudar: Tratar a divergência por carga, e não documento a documento, costuma revelar padrão: falta em um documento com sobra em outro do mesmo veículo é quase sempre troca de destino na origem, e não perda.

Fornecedor

Filtra as divergências pela origem da mercadoria.

Valores: Um dos fornecedores cadastrados.

Quando ninguém preenche: Sem filtro, mostra todos.

Se mudar: É o corte mais útil da tela. Divergência concentrada em um fornecedor é problema de origem e se resolve com ele; divergência espalhada por todos é problema de processo interno e não adianta cobrar de fora.

Depositante

Filtra as divergências pelo dono da mercadoria.

Valores: Um dos donos de mercadoria cadastrados.

Quando ninguém preenche: Sem filtro, mostra todos.

Se mudar: Cada dono de mercadoria tem a própria tolerância e o próprio acordo comercial. Analisar a divergência misturando donos compara números medidos com réguas diferentes.

Data Prevista

Mostra quando o documento era esperado.

Valores: Data.

Quando ninguém preenche: Vem do documento.

Se mudar: É pela data prevista que a divergência entra ou sai do intervalo de busca. Divergência antiga que some do filtro padrão é divergência que ninguém mais trata, e ela continua valendo no estoque.

Tipo

Mostra a natureza do documento em divergência.

Valores: Os tipos ativos no cadastro deste armazém. Quem decide quais existem é a tela Tipos de Documento (Entrada), no menu Avançado: o que aparece aqui é exatamente o que estiver ativo lá.

Quando ninguém preenche: Vem do documento.

Se mudar: Não se altera aqui. Serve para separar a divergência de compra, que se cobra do fornecedor, da divergência de devolução, cuja diferença é esperada por natureza e não deve ser tratada como erro de entrega.

Status

Diz se a divergência está aberta, em tratamento ou encerrada.

Valores: Definido pelo andamento do tratamento.

Quando ninguém preenche: Nasce aberta quando a diferença é detectada.

Se mudar: Encerrar sem decisão registrada é o pior desfecho possível: a diferença física continua existindo e some da tela. O encerramento precisa dizer o que se decidiu, não apenas que se parou de olhar.

Tolerância de Recebimento (%)

Define até que percentual a diferença é aceita sem tratamento de exceção.

Valores: Percentual, cadastrado no dono da mercadoria.

Quando ninguém preenche: Em branco no cadastro novo.

Se mudar: Mexer na tolerância para fazer uma divergência específica caber dentro dela resolve o caso do dia e muda a régua de todas as cargas seguintes daquele dono de mercadoria. Divergência pontual se decide na conciliação; a régua se revisa fora do calor do problema.

Passo a passo 8
  1. Sistema · Automático, ao término da descarga

    Comparar, linha a linha, a quantidade prevista com a contada, e aplicar a tolerância do dono da mercadoria.

    Resultado: Documento dentro da tolerância segue seu curso; documento fora dela aparece na conciliação com a diferença destacada.

  2. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação

    Filtrar por período, dono da mercadoria e fornecedor, e abrir o documento em divergência.

    Resultado: A tela mostra o que era esperado, o que foi contado e a diferença, produto a produto.

  3. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação, aba Comparativo & Auditoria

    Comparar o esperado com o contado e verificar, no histórico, quem registrou cada movimento e quando.

    Resultado: Fica visível se a diferença nasceu na origem, no transporte ou na contagem interna, e é essa distinção que define de quem se cobra.

  4. Usuário-chave · Recebimento > Conciliação

    Decidir o destino da diferença: aceitar dentro da tolerância, recusar a quantidade divergente, ou reter o produto para inspeção.

    Resultado: A decisão fica registrada com autor e horário, e o documento sai do estado de divergência aberta.

  5. Operacional · Coletor

    Quando a decisão exigir recontagem física, refazer a contagem do produto em questão e registrar o resultado.

    Resultado: A recontagem entra como novo registro, sem apagar o anterior, e a diferença passa a ser comparada contra um número verificado.

  6. Operacional · Coletor

    Quando um palete já formado precisar ser recontado ou corrigido, reabrir a unidade e refazer a identificação do conteúdo.

    Resultado: O conteúdo volta a corresponder ao que está fisicamente em cima do suporte. É um caso particular da conciliação, e não o assunto dela.

  7. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Ocorrências

    Acompanhar as ocorrências abertas pelo recebimento e verificar se cada uma teve desfecho.

    Resultado: Nenhuma diferença fica registrada sem tratamento, que é o objetivo inteiro da conciliação.

  8. Consultor · Cadastros Mestres > Depositantes

    Periodicamente, revisar a tolerância à luz do volume de divergência que ela deixou passar e do volume que ela mandou para a mesa.

    Resultado: A régua acompanha a realidade da operação em vez de ficar no número escolhido na implantação.

Quando dá errado 6
O documento aparece como divergente mas a contagem confere com o que está fisicamente na doca

Causa: A descarga não foi concluída, ou parte da carga foi recebida em outro documento do mesmo veículo.

Solução: Conferir a carga inteira antes de decidir, olhando os documentos vinculados ao mesmo veículo. Decidir sobre uma divergência com a descarga pela metade é decidir sobre um número que ainda vai mudar.

A divergência foi encerrada mas o saldo continua diferente do que a decisão dizia

Causa: A decisão foi registrada sem que a movimentação correspondente acontecesse.

Solução: Levar o caso à supervisão com o número do documento. O sistema não conclui movimentação que não moveu saldo, e registra ocorrência quando isso é tentado. Se a diferença persistir, é sinal de divergência a investigar, não de operação normal.

O palete precisa ser recontado, mas ele já foi identificado e fechado

Causa: Erro de contagem descoberto depois da formação da unidade, ou conteúdo declarado pela origem que não correspondia ao real.

Solução: Reabrir a unidade pelo coletor, refazer a contagem e reidentificar o conteúdo. A reabertura fica registrada. Não desmonte o palete fisicamente sem reabrir no sistema: o registro passa a descrever um palete que não existe mais.

A avaria só foi percebida depois que o veículo saiu

Causa: Descarga rápida sem inspeção visual, ou dano interno à embalagem que não aparecia por fora.

Solução: Registrar a avaria com o motivo correspondente e separar o produto. A cobrança do transporte fica prejudicada, e é exatamente esse custo que justifica a inspeção com o veículo ainda na doca. Reincidência do mesmo motivo é assunto de processo, não de caso isolado.

Sobra de um fornecedor ficou parada esperando decisão e ocupando área de recebimento

Causa: A retenção foi feita corretamente, mas a tratativa com o fornecedor não teve prazo nem responsável.

Solução: Toda retenção precisa de dono e de data de resposta. Sem isso, a área de recebimento vira depósito de pendência e a doca do turno seguinte perde espaço. Se o fornecedor não responde, a decisão volta para o dono da mercadoria.

A diferença sumiu da tela sem ninguém ter decidido nada

Causa: O filtro de período não alcança mais a data prevista do documento.

Solução: Ampliar o intervalo de Data Início e Data Fim. Divergência não se resolve por passar do tempo: enquanto o desfecho não for registrado, a diferença continua valendo no estoque.

Mudar com a operação em curso 3
Tolerância de Recebimento (%)

As divergências já abertas continuam abertas e as que já foram encerradas continuam encerradas: a régua nova só alcança as descargas que ainda vão terminar. Afrouxá-la para resolver o caso do dia libera sem decisão toda diferença semelhante das próximas cargas daquele dono de mercadoria.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Status

Encerrar tira o documento da fila de quem trata, mas não move saldo nenhum: a diferença física continua no endereço e ninguém mais é lembrado dela. Se havia produto retido esperando resposta do fornecedor, ele fica parado na área de recebimento sem dono e sem data, ocupando a doca do turno seguinte.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Data Prevista

A divergência não se resolve: ela só sai do intervalo de busca e some da tela de quem estava tratando. A diferença continua valendo no estoque e a tratativa envelhece até perder o interlocutor no fornecedor.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

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