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Posicionamento de estoque e slotting

Onde cada item deve ficar dentro do armazém, e o que o sistema propõe mudar de lugar.

1 capacidade, disponível · situação declarada capacidade a capacidade

Disponível

Proposta de realocação de estoque

Analisa o estoque do armazém e propõe mover cada palete de onde para onde, ordenado pelo critério que a casa cadastrou; o gestor aprova ou recusa uma proposta por vez, e só a aprovada vira missão.

Faz parte do módulo Singularity e exige a contratação dele. Nada se move sozinho: o gestor aprova ou recusa cada proposta, e só a aprovada vira missão. O critério que ordena a fila é a regra que a casa cadastra. O ganho do reposicionamento não é medido depois.

Slotting: analisar, aprovar e recusar a realocação de estoque

A tela de Slotting lê o estoque do armazém, propõe para onde cada palete deveria ir e espera um gestor aprovar ou recusar cada proposta, uma por vez. Só a proposta aprovada vira missão.

Aproximar da separação o que sai muito, afastar o que sai pouco e juntar o mesmo item espalhado em vários paletes, com o motivo de cada proposta à vista. A análise da tela é feita por regra, sem inteligência artificial: lê a curva de giro do item contra a do endereço, a capacidade do destino, a norma de paletização e os pedidos que ainda vão ser separados. A mesma base alimenta o Analista de Slotting do Singularity, que vai mais fundo no histórico de vendas.

  • Slotting
  • Inteligência Operacional
  • Régua de Giro
  • Singularity Chat
  • Central de Missões
O que não faz
  • Não move estoque sozinho. A análise só propõe; a missão nasce da aprovação de uma pessoa, e em nenhum estado da análise o saldo mudou de lugar.
  • Não aprova em lote na tela: a decisão é uma proposta por vez, no detalhe. A decisão de várias de uma vez, por um critério declarado em palavras, é feita no Singularity Chat e também confirmada por uma pessoa.
  • A análise da tela não usa inteligência artificial nem histórico de vendas: lê o estoque de hoje, a curva, a capacidade, a norma e os pedidos pendentes.
  • Não propõe mover palete com mais de um item, nem palete com separação de pedido em curso.
  • Não mede depois o ganho do reposicionamento. A pontuação ordena a fila; ela não é promessa de produtividade.
Parâmetros e o efeito de mudar 8
Peso · casamento de curva

Quanto pesa, na pontuação, o item de uma curva ir para um endereço da mesma curva.

Valores: Número inteiro a partir de zero.

Quando ninguém preenche: Vazio: a regra não diz, e o fator não entra na conta.

Se mudar: Peso alto aqui faz a fila priorizar acerto de curva mesmo quando o percurso é longo; a empilhadeira passa o turno cruzando o armazém para ganhos pequenos.

Peso · ganho de nobreza

Quanto pesa o palete subir para um endereço mais nobre, mais perto da separação.

Valores: Número inteiro a partir de zero.

Quando ninguém preenche: Vazio: a regra não diz.

Se mudar: Peso alto ocupa as posições nobres depressa; quando elas acabam, o que entra de giro alto depois não tem para onde ir.

Peso · ocupação do destino

Quanto pesa a ocupação do endereço de destino na escolha.

Valores: Número inteiro a partir de zero.

Quando ninguém preenche: Vazio: a regra não diz.

Se mudar: Peso baixo deixa a fila mandar palete para destino quase cheio; a missão chega e o operador encontra o endereço sem espaço.

Peso · distância

Quanto pesa o percurso entre a origem e o destino.

Valores: Número inteiro a partir de zero.

Quando ninguém preenche: Vazio: a regra não diz.

Se mudar: Peso alto favorece movimentos curtos e deixa de lado o reposicionamento que mais renderia; peso zero aceita qualquer percurso.

Peso · pedidos pendentes

Quanto pesa a quantidade do item que ainda vai ser separada nos pedidos em aberto.

Valores: Número inteiro a partir de zero.

Quando ninguém preenche: Vazio: a demanda pendente não entra na conta.

Se mudar: Com peso, o item que tem pedido para sair sobe na fila; sem peso, a fila olha só a curva histórica e pode reposicionar primeiro o que ninguém está pedindo agora.

Teto de propostas por análise

Quantas propostas, no máximo, uma análise deixa na fila.

Valores: Número inteiro a partir de um.

Quando ninguém preenche: Vazio: a regra não limita.

Se mudar: Teto alto devolve lista que ninguém decide inteira; na próxima análise o que não foi decidido vence. Dimensione pelo que a supervisão decide e a empilhadeira executa numa janela.

Ganho mínimo em degraus

Quantos degraus de curva o palete precisa ganhar para virar proposta.

Valores: De zero a três.

Quando ninguém preenche: Vazio: a regra não exige ganho mínimo.

Se mudar: Zero ou vazio aceita movimento que troca seis por meia dúzia e gasta empilhadeira sem ganho; valor alto deixa só os casos gritantes.

Chave de consolidação (slotting)

O que precisa ser igual para dois paletes poderem ser juntados numa proposta de consolidação.

Valores: Nenhum, item, lote, depositante ou família logística.

Quando ninguém preenche: Nenhum.

Se mudar: Chave mais solta junta o que a operação queria separado, como lotes diferentes no mesmo palete; chave mais estrita libera menos posições.

Passo a passo 7
  1. Consultor · Avançado > Inteligência Operacional

    Criar a regra do domínio Slotting para o armazém, com os pesos, o teto de propostas e o ganho mínimo.

    Resultado: O detalhe de cada proposta passa a mostrar o nome dessa regra no bloco Critério.

  2. Usuário-chave · Gestão de Estoque > Slotting (Otimização), filtro Origem em Analógico

    Conferir no rodapé o que espera decisão e a última análise, e clicar em «Analisar».

    Resultado: Abre o acompanhamento da análise: estoque lido, destinos avaliados e a evolução em porcentagem. Recarregar a página não perde a análise; ela volta de onde estava.

  3. Sistema · Automático, durante a análise

    Vencer as propostas da análise anterior que ninguém decidiu, ler o estoque, montar os candidatos e passar cada um pela conferência do destino.

    Resultado: Cada candidato vira proposta ou recusa com frase. Nada se move, nada é reservado e nenhuma missão nasce nesta etapa.

  4. Usuário-chave · Resultado da análise

    Ler os números de propostas, recusadas, candidatos e duração; quando houver recusa, abrir o log da análise.

    Resultado: O log mostra quem pediu, o estoque lido, quantos paletes ficaram fora da fila e por quê, e cada recusa com a frase do motivo.

  5. Usuário-chave · Mesma tela, na grade

    Filtrar por situação, tipo, palete, item ou endereço, e clicar na linha da proposta.

    Resultado: Abre o detalhe: o movimento (palete, de, para, motivo), o critério com a pontuação e os pesos, os fatores lidos e o destino agora, conferido no momento da abertura.

  6. Usuário-chave · Detalhe da proposta

    Clicar em «Aprovar», ou em «Recusar», escrever o motivo e clicar em «Confirmar recusa».

    Resultado: A situação muda para Aprovada ou Recusada e o bloco Decisão grava quem decidiu, quando, onde e o motivo. A aprovada vira missão e reserva o saldo do palete.

  7. Operacional · Coletor

    Executar a missão gerada pela aprovação, como qualquer outra missão.

    Resultado: O palete muda de endereço e o registro de estoque fica com origem, destino e autor.

Quando dá errado 6
«Analisar» devolve que não há critério de slotting ativo para este armazém

Causa: Nenhuma regra do domínio Slotting está ativa para o armazém escolhido.

Solução: Cadastrar ou ativar a regra em Avançado > Inteligência Operacional e analisar de novo.

A aprovação é recusada com a frase de que a distribuição de tarefas não foi ativada

Causa: A chave de distribuição de tarefas do cliente está desligada, e a aprovação precisa criar uma missão.

Solução: Fazer o movimento pela transferência de LPN, como a frase indica, ou pedir ao perfil Master que ligue a distribuição de tarefas.

O detalhe abre sem os botões «Aprovar» e «Recusar»

Causa: A proposta já foi decidida, venceu, ou o seu perfil só consulta. Analisar e decidir são do gestor; o supervisor vê a tela e o detalhe.

Solução: Conferir a situação da proposta; se ela aguarda decisão, pedir ao gestor do armazém.

Propostas que estavam aguardando decisão aparecem como Vencida

Causa: Uma análise nova do mesmo armazém e da mesma origem vence a fila anterior que ninguém decidiu.

Solução: Trabalhar a fila nova. A proposta vencida não volta e não deixou missão nem reserva.

O log mostra paletes fora da fila

Causa: Palete com mais de um item, item ou endereço de origem sem curva de giro, ou palete com separação de pedido em curso.

Solução: Completar a curva na Régua de Giro e analisar de novo. Palete com mais de um item e palete comprometido com separação ficam fora de propósito.

A missão aprovada manda buscar um palete que não está no endereço de origem

Causa: O saldo registrado diverge do físico.

Solução: Tratar a divergência por inventário. A proposta saiu de um estoque que o sistema acreditava ter.

Mudar com a operação em curso 4
Peso · pedidos pendentes

As propostas já na fila ficam com a pontuação com que nasceram. A mudança vale na próxima análise, que vence a fila não decidida e devolve outra ordem.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Teto de propostas por análise

Nada muda no que já foi aprovado: as missões seguem na fila. A próxima análise deixa mais ou menos propostas aguardando decisão.

Dá para voltar? Volta ao valor anterior sem sobra

Ganho mínimo em degraus

A fila atual não muda. Baixar o mínimo faz a próxima análise propor movimentos de ganho pequeno, que consomem empilhadeira; subir deixa fora casos que antes entravam.

Dá para voltar? Volta, mas o que já rodou fica como está

Chave de consolidação (slotting)

Consolidação já aprovada segue como missão. Afrouxar a chave faz as próximas propostas juntarem o que antes ficava separado, e o palete juntado não se separa sozinho.

Dá para voltar? Não se desfaz

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